在洗衣行業，連鎖加盟急速發展之時，洗衣O2O迎頭潑來冷水，無論是傳統洗衣業還是互聯網企業紛紛加入洗衣O2O的市場爭奪。鹿死誰手，尚未可知，O2O到來，勢已定，在O2O領域占據一席之地方能繼續征戰八方。

美團、京東，來自互聯網的玩家；萬達、保利，傳統行業的領軍存在。哪怕再多的干洗連鎖店，依然沒有一個干洗企業可以與之抗衡，且O2O的到來是時代不可逆轉之勢。數十萬記的干洗店，上百萬從業人員何去何從？

隨著社會進步，傳統干洗店轉型已是迫在眉睫，否則只能被洗衣O2O所顛覆斃命。目前市場出現的網上洗衣平臺主要分為三類：一、盤自營，平臺、物流、洗衣；二、自有平臺、物流，洗衣外包；三、建有平臺，三方提供物流、洗衣。根據洗衣店自身情況，主要受制于平臺建設與維護，因此可以和提供網上洗衣平臺的企業進行合作，實現資源共享，互利雙贏。

的改革與轉型都是痛苦的，擁抱互聯網，意味著要學習新的經營模式，提從業人員服務質量，這需要時間去改變，或許會造成人員動蕩，客戶流失，利潤下降等諸多問題。然而，洗衣O2O進程還在，玩家已經開始洗盤，干洗店轉型，任重而道遠。

入駐網上洗衣平臺顯然是目前為可行的方案，如U袋洗網上洗衣，其母體公司伊耐凈在也有3000多家干洗加盟店。出于對客戶的負責和市場的擴張，U袋洗要協助其加盟店轉型。同樣的，U袋洗也歡迎各品牌入駐，共同轉型，推動行業進步。

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